前言
很多人認(rèn)為國(guó)有企業(yè)“三重一大”制度對(duì)哪些事項(xiàng)必須經(jīng)企業(yè)黨委決策提出了要求，其實(shí)這是一種誤解，三重一大制度規(guī)范的是國(guó)有企業(yè)集體決策問(wèn)題，與黨委、董事會(huì)、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)劃分無(wú)關(guān)。
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2022-09-02
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國(guó)有企業(yè)如何建立“三重一大”決策制度
國(guó)有企業(yè)增資的程序和主要工作有哪些？
國(guó)有企業(yè)增資的程序和主要工作
國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)、國(guó)有實(shí)際控制企業(yè)增加資本的行為稱(chēng)為企業(yè)增資，通過(guò)引入社會(huì)資本對(duì)國(guó)有企業(yè)增資入股，也是實(shí)現(xiàn)混合所有制改革的主要方式之一。
國(guó)有企 ……
2022-09-02
國(guó)有企業(yè)改革中，企業(yè)債權(quán)債務(wù)如何處置？
以下部分文字摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)家郎咸平曾經(jīng)質(zhì)疑德隆系資金鏈、科龍電器產(chǎn)權(quán)改革、海爾管理層收購(gòu)、TCL集團(tuán)產(chǎn)權(quán)改革過(guò)程中存在國(guó)有資產(chǎn)流失，主要的流失 ……
2022-09-02
國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資程序有哪些規(guī)定
以下部分文字摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資程序有哪些規(guī)定
2021年中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域十大并購(gòu)案件中，有三起是國(guó)有企業(yè)收購(gòu)民營(yíng)企業(yè)，分別是：
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2022-09-02
外部董事如何與企業(yè)良性配對(duì)
外部董事制度作為國(guó)有企業(yè)公司治理改革舉措中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在規(guī)范董事會(huì)建設(shè)，破除企業(yè)被“內(nèi)部人”控制和“一把手”說(shuō)了算的企業(yè)治理問(wèn)題中發(fā)揮了重要作用。實(shí)現(xiàn)外部董事如何與企業(yè)良性配對(duì)，選聘是前提，因 ……
2022-09-02
如何制定職工安置方案
以下部分文字摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
采取產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、兼并重組、破產(chǎn)重整等方式實(shí)施混合所有制改革的國(guó)有企業(yè)，涉及改制為非國(guó)有控股企業(yè)的，改制企業(yè)被 ……
2022-09-02
董事會(huì)應(yīng)如何進(jìn)行對(duì)經(jīng)理層的考核
前言：
國(guó)企作為共和國(guó)的長(zhǎng)子，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重大的貢獻(xiàn)，目前也是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的主體部分，也是我國(guó)相當(dāng)一部分支柱產(chǎn)業(yè)的重要支撐。而開(kāi)動(dòng)國(guó)企這架龐大機(jī)器的，正是在各自崗位 ……
2022-09-02
外部董事如何考核評(píng)價(jià)
在《外部董事如何與企業(yè)良性配對(duì)》一文中，我們圍繞國(guó)有企業(yè)外部董事如何選聘這一問(wèn)題，就如何實(shí)現(xiàn)外部董事與企業(yè)良性配對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了探討。
就實(shí)現(xiàn)外部董事與企業(yè)的良性配對(duì)這一目標(biāo)而言，外部董 ……
2022-09-02
國(guó)有企業(yè)改革中的職工安置風(fēng)險(xiǎn)
以下部分文字摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
發(fā)生在2008年的吉林通鋼事件是國(guó)有企業(yè)改革的一塊傷疤。
2008年7月24日早上8時(shí)35分，吉林通化鋼鐵廠在辦公 ……
2022-09-02
混合所有制企業(yè)黨建工作如何展
摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
習(xí)近平總書(shū)記講，國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)必須一以貫之。國(guó)有混合所有制企業(yè)黨的建設(shè)有兩個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，一個(gè)是混合所有制企業(yè)是否需要建立黨組織？第二 ……
2022-09-01
新設(shè)混改公司的程序
摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
2015年11月，在深圳前海發(fā)生了一件對(duì)中國(guó)供電體制改革有重大意義的事件，中國(guó)首家混合所有制的供電公司——深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司 ……
2022-09-01
國(guó)有企業(yè)改革——如何設(shè)計(jì)員工持股方案
摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
員工持股條件有哪些?
國(guó)有企業(yè)改革如何搞股權(quán)激勵(lì)？先給大家分享兩個(gè)案例：
1984年，福建省55名廠長(zhǎng)經(jīng)理給省委領(lǐng)導(dǎo) ……
2022-09-01
嚴(yán)格審批程序，有效發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)使用價(jià)值
前言
完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督體系，審計(jì)部門(mén)在監(jiān)督國(guó)有資產(chǎn)新增、調(diào)撥和處置等過(guò)程中嚴(yán)格依據(jù)管理規(guī)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)向資產(chǎn)管理部門(mén)提出整改意見(jiàn)；財(cái)政部門(mén)對(duì)預(yù)防國(guó)有資產(chǎn)流失及資金使用效益進(jìn)行監(jiān)督時(shí) ……
2022-08-29
國(guó)企混改，需要找到改機(jī)制的正確打開(kāi)方式
國(guó)有資本與非公資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式，在目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨較大下行壓力的背景下，國(guó)有企業(yè)能否通過(guò)混合所有制改革提高國(guó)有企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮主力軍、 ……
2022-08-29
正確理解國(guó)有資本投資公司的定位和模式
近日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)的《關(guān)于國(guó)有資本投資公司改革有關(guān)事項(xiàng)的通知》中明確，中國(guó)寶武、國(guó)投、招商局集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)和中國(guó)建材5家企業(yè)正式轉(zhuǎn)為“國(guó)有資本投資公司”，表明國(guó)有資本投資公司改革取得新的進(jìn)展。 ……
2022-08-29
轉(zhuǎn)型了，國(guó)企平臺(tái)的資金集中管理也要跟上
國(guó)有平臺(tái)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開(kāi)對(duì)資金的有效管控。近年來(lái)，國(guó)資委為提升國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，強(qiáng)化資金監(jiān)管，陸續(xù)出臺(tái)了一系列相應(yīng)政策，大力推行資金集中管理。此外，隨著地方國(guó)企平臺(tái)公司進(jìn)一步聚焦主 ……
2022-08-29
內(nèi)部控制體系的建設(shè)是循序漸進(jìn)的過(guò)程，企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)還需防范
引言
企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中貢獻(xiàn)了大量的稅收收入，并提供了大量就業(yè)崗位，也是我國(guó)科技創(chuàng)新的主要力量。但是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，我國(guó)企業(yè)所面臨的外部市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)在增多。 ……
2022-08-29
醫(yī)院績(jī)效考核工作——應(yīng)使用科學(xué)的全成本核算經(jīng)濟(jì)管理模式
引言
當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)各地的醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題日益明顯。與此同時(shí)，我國(guó)的醫(yī)療體系也在不斷進(jìn)行變革，旨在為人民大眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。因此，在這樣的背景環(huán) ……
2022-08-29
集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇，可用的分析方法有哪幾種？
通過(guò)對(duì)CJ集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行全面的分析，了解到集團(tuán)在該環(huán)境下所面對(duì)的機(jī)會(huì)與威脅，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到集團(tuán)組織本身具備的內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，在符合集團(tuán)實(shí)際發(fā)展的條件下，進(jìn)行研究制定集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。利用SWOT ……
2022-08-25
企業(yè)在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下，人才保障和品牌管理該如何加強(qiáng)？
人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，尤其是在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下類(lèi)似CJ集團(tuán)的企業(yè)，人才的作用尤為突出。有效激發(fā)全體職工的工作積極性，著力于企業(yè)與員工的共同發(fā)展，這是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的重要保障。集團(tuán)發(fā) ……
2022-08-25
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