前言
國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，近年來國有企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，所面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也持續(xù)增加，要想保證國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，必須要對其財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。財(cái)務(wù)管理會(huì)影響到國有 ……
2022-10-31
?
1612 條 [ 共 81 頁 當(dāng)前第 40 頁 ]
面對財(cái)務(wù)問題國有企業(yè)需要明確管理主體，建立健全責(zé)任制體系
正視財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的必然！國企管理者要充分應(yīng)用好數(shù)字化工具
一、國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)思路
1.與數(shù)字化融合的頂層設(shè)計(jì)
新時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型在頂層設(shè)計(jì)和財(cái)務(wù)體系搭建上必然與數(shù)字化、智能化技術(shù)相融合，從業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理趨勢和 ……
2022-10-31
制定適合企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)的價(jià)格策略
產(chǎn)品，不僅僅是單一產(chǎn)品，也包括產(chǎn)品組合和產(chǎn)品層次，還包括伴隨產(chǎn)品所帶來的增值服務(wù)和配套服務(wù)。企業(yè)制定營銷策略會(huì)隨著產(chǎn)品組合和層次的變化而變化叫。新能源汽車企業(yè)的產(chǎn)品策略不僅包含產(chǎn)品的質(zhì)量、品類、性 ……
2022-10-31
總經(jīng)理如何規(guī)劃運(yùn)營體系？戰(zhàn)略定目標(biāo)，戰(zhàn)術(shù)定舉措，執(zhí)行定考核
戰(zhàn)略運(yùn)營是企業(yè)決策者必備的專業(yè)素養(yǎng)。掌握戰(zhàn)略運(yùn)營的運(yùn)作體系，能有效指導(dǎo)決策者從宏觀戰(zhàn)略層面俯瞰全局、把握方向，還能系統(tǒng)的梳理微觀戰(zhàn)術(shù)層面排兵布陣、制定打法。
如何制定戰(zhàn)略運(yùn)營的運(yùn)作體系？ ……
2022-10-31
大數(shù)據(jù)時(shí)代國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級存在的問題
前言
在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，我們所在的社會(huì)變得越來越智能化和現(xiàn)代化。我國在推行云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的過程中，逐漸將這些技術(shù)應(yīng)用到了各行各業(yè)中去。對于國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，也是不 ……
2022-10-31
國有企業(yè)改革背景下國有企業(yè)人力資源管理變革策略
前言
企業(yè)要認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性，并且在國企改革的背景下，制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，加大對人力資源管理力度，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
1.加強(qiáng)對國有企業(yè)改革中人力資源管理理 ……
2022-10-31
總經(jīng)理如何操盤？3大維度，10個(gè)方面，統(tǒng)籌管理
為什么很多職場人創(chuàng)業(yè)會(huì)失敗，哪怕是企業(yè)高管也同樣如此？除了外部環(huán)境因素與行業(yè)選擇失誤的因素以外，企業(yè)操盤的統(tǒng)籌思維與專業(yè)思維之間存在著根本性的區(qū)別，這是關(guān)鍵因素。
如何做好企業(yè)操盤？通過 ……
2022-10-31
總經(jīng)理成本管理：3維全面分析，3步系統(tǒng)控制，2套方案參照
企業(yè)一把手要做好統(tǒng)籌操盤，必須一專多能?！耙粚！笔峭ㄟ^學(xué)歷學(xué)術(shù)上的專業(yè)度，運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中并取得戰(zhàn)果?！岸嗄堋笔抢斫夤静块T的運(yùn)作邏輯，熟悉各級管控流程，并能組織有效的協(xié)同。兩者相結(jié)合，才能得到老板的 ……
2022-10-31
國企培養(yǎng)人才隊(duì)伍：重視對人力資源管理模式和管理手段進(jìn)行優(yōu)化
一、前言
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，國有企業(yè)進(jìn)入了快速改革的重要階段，開始重視對自身的管理機(jī)制進(jìn)行改革和創(chuàng)新，力求能夠不斷提高企業(yè)的工作效率。人力資源管理工作是國有企業(yè)的管理重點(diǎn)，能夠針對企業(yè)內(nèi)部 ……
2022-10-31
集團(tuán)企業(yè)應(yīng)革新財(cái)務(wù)集中管理方式，完善配套的管理制度
前言
構(gòu)建財(cái)務(wù)集中管理機(jī)制，整合集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)資源，建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享制度，可強(qiáng)化集團(tuán)的資本經(jīng)營意識(shí)，增強(qiáng)集團(tuán)資金調(diào)劑能力，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，幫助集團(tuán)形成規(guī)模優(yōu)勢，助推集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。但部分集團(tuán) ……
2022-10-31
國有企業(yè)需要科學(xué)制定經(jīng)營管理模式，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)與發(fā)展
一、市場經(jīng)濟(jì)條件下國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的要求與其優(yōu)化意義
經(jīng)濟(jì)管理模式具體是指企業(yè)結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)條件以及自身發(fā)展情況來開展的一系列有目的、有規(guī)劃、有組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其具有協(xié)調(diào)性和控制性等特 ……
2022-10-31
一些國企格外注重內(nèi)部控制，但是缺少了對內(nèi)部控制的有效監(jiān)督？
前言
從對國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制體系相關(guān)性的分析上來看，兩者之間確實(shí)存在著一定的相關(guān)性。因此，國有企業(yè)要實(shí)施相關(guān)的有效措施，來提升國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制體系的水平。
提 ……
2022-10-28
加強(qiáng)國有企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的思考
摘要：面對日益激烈的市場競爭，國有企業(yè)面臨較大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，從粗放型管理跨越到集約型管理，通過精細(xì)化方式促進(jìn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文將簡要分析管理會(huì)計(jì)應(yīng)用推廣對國有企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的 ……
2022-10-29
國企如何做好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)包干制 4個(gè)要點(diǎn)來支招
知風(fēng)云：國企改革三年行動(dòng)臨近收官，各項(xiàng)改革工作可以說正式進(jìn)入到了收尾階段。但三年行動(dòng)收官并不意味著國企改革進(jìn)程的結(jié)束，尤其對于科改企業(yè)來說，如何進(jìn)一步激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)能，深化改革將是三年行動(dòng)結(jié)束之后 ……
2022-10-26
執(zhí)行力：從思考到行動(dòng)的關(guān)鍵
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，擁有良好的執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵之一。然而，許多人往往陷入思考的陷阱中，遲遲不能付諸行動(dòng)。本文將探討執(zhí)行力的重要性，以及如何從思考到行動(dòng)的關(guān)鍵，幫助讀者提升執(zhí)行力。
……
2022-10-26
新形勢下如何推動(dòng)對外直接投資高質(zhì)量發(fā)展
2000年黨中央提出“走出去”戰(zhàn)略，開啟了我國企業(yè)對外直接投資的大幕。20多年里，我國對外直接投資總體上快速發(fā)展。黨的十九大報(bào)告指出，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。這既是對當(dāng)下我國經(jīng) ……
2022-10-26
國企：通過梳理主要的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，可以有效防范和發(fā)現(xiàn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)
1引言
作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)合規(guī)管理在國有企業(yè)經(jīng)營管理，特別是企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控中扮演著重要角色。本文從廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的視角出發(fā)，分析了國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門在廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控中的 ……
2022-10-25
宋志平：后疫情時(shí)代企業(yè)的布局與經(jīng)營
作者：中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長、總裁讀書會(huì)全國領(lǐng)讀者聯(lián)盟主席宋志平
題記：本文由總裁讀書會(huì)整理及首發(fā)，選編自《經(jīng)營制勝：清華管理公開課》一書，作者宋志平，現(xiàn)任中 ……
2022-10-24
國有企業(yè)改革：干部任期制和契約化管理
在企業(yè)管理制度中，任期制和契約化管理不算是新名詞，很多管理制度都與任期制和契約化管理有著許多相似的要求。新一輪的國企改革逐步邁入深水區(qū)，改革重點(diǎn)逐漸從“企業(yè)”向“人”轉(zhuǎn)變，逐步建立一個(gè)激勵(lì)與約束并 ……
2022-10-24
基于ERP系統(tǒng)，從五個(gè)方面幫助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)效率
前言
隨著企業(yè)規(guī)模以及業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，所面臨的內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜。在此過程中，如果能夠有效控制企業(yè)成本，企業(yè)便能將節(jié)省的成本轉(zhuǎn)而投入到研發(fā)、銷售等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而 ……
2022-10-20
網(wǎng)安備51019002001697號