全球化的今天,企業(yè)之間的比拼,無不反映出企業(yè)品牌之間的競爭。中國企業(yè)品牌“走出去”,尤其是國有企業(yè)在海外打造自主品牌,無論是從市場開拓、占領,還是品牌打造、營銷,項目的經營、管理,或是分散企業(yè)風險等都具有重要意義,是做強做優(yōu)做大海外業(yè)務的必由之路。同時,從一定意義來講,國有企業(yè)品牌也代表著國家形象。國有企業(yè)作為實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設等的重要力量,在海外代表著中國質量、中國品牌,具有塑造國家形象的重要意義。國有企業(yè)基于歷史上的重組、業(yè)務擴大后收并購等原因,大多數企業(yè)都有多個品牌,并在海外多品牌管理中取得了一定成績,但存在對子公司海外拓展品牌不限制、缺乏管理,造成內部品牌“自相殘殺”等問題,與知名跨國企業(yè)的海外多品牌管理存在差距。實施科學有效的海外多品牌管理策略,無論是對于樹立國家形象,還是為滿足 ……
