中國鐵塔股份有限公司（以下簡稱中國鐵塔）持續(xù)推進數(shù)字化建設與企業(yè)經(jīng)營管理深度融合，構建專業(yè)化、集約化、精益化、高效化、數(shù)字化“五化”運營體系，推動企業(yè)從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉型升級。2023年，中國鐵塔全員勞動生產(chǎn)率約296萬元/人，人均管理鐵塔數(shù)量近100座，資產(chǎn)管理效率、管理規(guī)范性和服務質(zhì)量顯著提升。

數(shù)字化賦能生產(chǎn)經(jīng)營流程，提升精益管理能力

“一碼到底”夯實管理基礎。從源頭建立一物一碼機制，實行205萬個站址“一站一個身份證”，240萬件物資“一物一條資產(chǎn)碼”，通過數(shù)據(jù)源頭生成、全局共享、剛性一致，流程效率有效提升，物資發(fā)貨至收貨、入庫至出庫、出庫至安裝環(huán)節(jié)時長分別下降63%、32%、40%，月庫存物資占用成本減少563萬元，且資產(chǎn)運營全壽命周期“可視、可管、可控”，有效避免了資 ……