本文從國有外貿型企業(yè)面臨供需雙重擠壓的困局入手，提出通過數(shù)字化升級供應鏈，整合企業(yè)海內外供應鏈資源去發(fā)揮供應鏈協(xié)同效應，建成由外貿企業(yè)主導的，眾多供應商、服務商緊密圍繞的全球供應鏈網(wǎng)絡。從“可享、可視、可控”三個場景重構供應鏈，達到提升供應鏈效率、增強供應鏈可控性、優(yōu)化供應鏈規(guī)劃決策目標，為國有外貿型企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型路徑提供借鑒。

一、國有外貿型企業(yè)的困局

近年來，國有外貿型企業(yè)正面臨來自供應鏈供需兩端的雙重壓力。從供給端看，國內原材料、勞動力等生產(chǎn)成本上漲明顯，外貿企業(yè)采購成本高企；從需求端看，新冠肺炎疫情反復、貿易摩擦持續(xù)、歐盟等主要市場需求疲軟等多種因素交織，外貿企業(yè)面臨著海外客戶要求降低合同價格和提升供應鏈柔性的壓力。

在當前供應鏈供需雙重擠壓下，國有外貿型企業(yè)通過 ……