內部控制對貿易企業(yè)來說非常關鍵，貿易企業(yè)做好內部控制工作，可以提升在市場中的競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。貿易企業(yè)面臨的主要經營風險類型有六種，分別是出口貿易導致的收匯風險、貨幣政策造成的匯率風險、出口貨物供應商違約風險、負債經營引發(fā)的財務風險、國內政策變動引發(fā)的出口退稅風險、進口國貿易政策風險。當貿易企業(yè)內部控制存在的問題主要有五點，一是內部控制意識較為薄弱；二是未建立完善的內部控制組織結構；三是部分貿易企業(yè)存在違法違規(guī)的現(xiàn)象；四是審批制度缺乏完善性；五是內部監(jiān)督部門職能呈現(xiàn)弱化的現(xiàn)象。對此，貿易企業(yè)可以通過五點策略實現(xiàn)內部控制的加強，一是樹立強烈的內部控制意識；二是對組織機構進行完善；三是制定嚴格的審批制度；四是建立風險控制機制；五是健全貿易企業(yè)的內部監(jiān)督機制。

一、貿易企業(yè)內部控制存在的問題
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