國企改革如果無法進入深水區(qū),一定因沒有深層次變革的沖動和意愿。解決了以下幾個矛盾和問題,國企才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
第一個矛盾:中國特色條件下的企業(yè)家與企業(yè)家精神的問題
這是一個首要問題?,F(xiàn)在研究國企離不開對中國政治、經(jīng)濟和社會環(huán)境的判斷,中國國企有獨特的定位,有獨特的性質(zhì),有獨特的社會責任,是中國特色社會主義市場經(jīng)濟條件下經(jīng)濟發(fā)展的壓艙石和穩(wěn)定器。國企要參與全球化市場競爭,必須要有企業(yè)家精神,沒有企業(yè)家精神、沒有企業(yè)家隊伍,國企就只有管理沒有經(jīng)營了。
企業(yè)家精神最重要的第一是創(chuàng)新,第二是敢擔風險。而國企面臨最大的問題是,部分企業(yè)家創(chuàng)新精神不足,真正敢于擔當、勇于變革的意識和領(lǐng)導(dǎo)力不足。這種不足首先來自國企本身特殊性質(zhì),因企業(yè)家選拔機制不是市場化的,國企領(lǐng)導(dǎo)多重身份,既是政府官員 ……
