聚焦體制機(jī)制類任務(wù)持續(xù)深化改革創(chuàng)新

華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱華潤(rùn)集團(tuán)）準(zhǔn)確把握深化國(guó)資國(guó)企改革的總體目標(biāo)、原則要求和重點(diǎn)任務(wù)，以持續(xù)深化改革創(chuàng)新不斷提升中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)能力，加快形成同新質(zhì)生產(chǎn)力更相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，著力建設(shè)具有華潤(rùn)特色的國(guó)有資本投資公司。

加強(qiáng)制度建設(shè)，完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理

一是以動(dòng)態(tài)優(yōu)化權(quán)責(zé)手冊(cè)為抓手不斷完善公司治理體系。集團(tuán)及有重大事項(xiàng)決策權(quán)的各級(jí)子企業(yè)整合董事會(huì)決策事項(xiàng)、“三重一大”決策事項(xiàng)、黨委前置研究討論事項(xiàng)、董事會(huì)授權(quán)決策事項(xiàng)、經(jīng)理層決策事項(xiàng)、黨委決定事項(xiàng)等6張清單，形成1本權(quán)責(zé)運(yùn)行手冊(cè)，厘清了黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)界面，明確了事項(xiàng)的發(fā)起單位、協(xié)助單位、審批程序和最終決 ……