前言

行政事業(yè)單位擔負的責任和使命更加重大。行政事業(yè)單位應立足實際，客觀分析自己管理方面存在的相關問題，持續(xù)加強內部控制建設，不斷健全管理機制，提升公共服務水平，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

一、行政事業(yè)單位的內控管理

（一）內控管理意識不強

“服務型政府”建設要求下，國家越來越重視加強行政事業(yè)單位的內部控制，相繼出臺了規(guī)章制度，以期指導和規(guī)范行政事業(yè)單位的思想和行為。然而實際情況下，仍有一些行政事業(yè)單位人員對內部控制管理缺乏足夠認識，他們尚未意識到業(yè)務工作和管理方面的各種風險，對于內部控制相關的法規(guī)文件及制度規(guī)定等不夠了解，一些員工片面地認為管理是領導層的事，與自身不相關，配合內控管理工作的主動性較差，整個單位尚未形成濃厚的內控管理環(huán)境。

（二）內控制度有待完善

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