全國(guó)政協(xié)委員、華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅育寧接受中國(guó)證券報(bào)記者專訪時(shí)表示，要用“爬坡過(guò)坎”的勇氣和努力去實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，并繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)體制機(jī)制上的變革，更有效地調(diào)動(dòng)員工積極性。

用“爬坡過(guò)坎”精神實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

中國(guó)證券報(bào)：為什么用“爬坡過(guò)坎”來(lái)形容華潤(rùn)的關(guān)鍵期？華潤(rùn)目前發(fā)展遇到的最大問(wèn)題是什么？

傅育寧：“爬坡過(guò)坎”這四個(gè)字，是從轉(zhuǎn)型的角度來(lái)講的。我們希望在創(chuàng)新、科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用、技術(shù)研發(fā)上能有更好的發(fā)展，但恰恰是華潤(rùn)過(guò)去幾年發(fā)展得不錯(cuò)，現(xiàn)有業(yè)務(wù)做得不錯(cuò)，大家過(guò)得很舒服，反而在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方面的動(dòng)力不足。從這個(gè)層面講，華潤(rùn)需要有一股“爬坡過(guò)坎”的奮斗精神。

從華潤(rùn)目前發(fā)展的角度來(lái)看，我們部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型過(guò)程、落后產(chǎn)能的淘汰過(guò)程、低效資產(chǎn)的去除過(guò)程，都會(huì)碰到很多實(shí)際問(wèn)題，比如員工安置等 ……