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“三重一大”集體決策制度的由來與發(fā)展歷程
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條 [ 共 77 頁 當(dāng)前第 48 頁 ]
提升董事履職能力 優(yōu)化公司治理水平
現(xiàn)代企業(yè)公司治理的核心是董事會(huì),其承擔(dān)著重大事項(xiàng)的決策以及對管理層的監(jiān)督職能,在公司治理中起著承上啟下的重要作用。中國平安是一家受銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管、于上海和香港兩地上市的保險(xiǎn)集團(tuán)。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)分散,無 ……
2022-12-23
完善企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,提升企業(yè)經(jīng)營效益與經(jīng)營彈性
前言 大數(shù)據(jù)時(shí)代雖然為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定紅利,但是其內(nèi)部仍然暗流涌動(dòng),隨時(shí)可能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生挑戰(zhàn)。因此企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制管理時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際狀況,運(yùn)用相關(guān)高科技電子信息技術(shù) ……
2022-12-22
規(guī)范公司內(nèi)部控制制度,使公司的發(fā)展更穩(wěn)健
前言 建立健全內(nèi)部控制建設(shè),是代理記賬公司今后很長一段時(shí)間應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)問題,只有逐步規(guī)范公司內(nèi)部控制制度,才能使公司的發(fā)展更穩(wěn)健、更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求。隨著學(xué)術(shù)界對內(nèi)部控制的研究進(jìn) ……
2022-12-22
新時(shí)代背量下國有企業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)雄路徑
隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜化,國有企業(yè)面臨著越來越大的發(fā)展壓力,對企業(yè)管理帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)。從現(xiàn)階段國有企業(yè)管理現(xiàn)狀來看,大部分企業(yè)普遍面臨著管理理念較為落后、財(cái)務(wù)管理模式守舊,基于此,國有企業(yè)要認(rèn)清 ……
2022-12-22
混改企業(yè)如何做好差異化管控?
從2015年發(fā)布《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》至今,混合所有制改革在國企改革中關(guān)注度很高,國務(wù)院國資委三年改革行動(dòng)方案提出,支持國有企業(yè)集團(tuán)公司對國有股權(quán)比例低于50%且其他所有制股東能夠有效 ……
2022-12-20
增強(qiáng)企業(yè)管理者創(chuàng)新意識,激發(fā)員工“主人翁”意識
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是指以對稱的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)強(qiáng)調(diào)的是“調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長”,而非總量型經(jīng)濟(jì)。關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的對稱態(tài)及在對稱態(tài)基礎(chǔ)上的可持續(xù)發(fā)展,而不僅是GDP的增長、人均GDP的增 ……
2022-12-19
企業(yè)管理的創(chuàng)新路徑在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的具體措施
關(guān)注 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)化的今天,企業(yè)在新的市場需求下,也面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)管理是企業(yè)規(guī)劃和可持續(xù)化發(fā)展的一個(gè)重要手段,在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面,都起到了很大的推動(dòng)作用。新時(shí)代的企 ……
2022-12-19
企業(yè)成本費(fèi)用管理現(xiàn)狀分析
一、企業(yè)人員缺乏成本費(fèi)用管理控制意識 在開展企業(yè)成本費(fèi)用管理之前,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理人員的觀念對企業(yè)成本費(fèi)用管理活動(dòng)的開展效果具有直接影響,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員必須對成本費(fèi)用管理形成足 ……
2022-12-19
創(chuàng)新營銷管理,提高市場競爭力
關(guān)注 隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜化,國有企業(yè)面臨著越來越大的發(fā)展壓力,對企業(yè)管理帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)。從現(xiàn)階段國有企業(yè)管理現(xiàn)狀來看,大部分企業(yè)普遍面臨著管理理念較為落后、財(cái)務(wù)管理模式守舊,基于此 ……
2022-12-19
加快補(bǔ)齊運(yùn)營管理短板,向精細(xì)化管理要效益
前言 醫(yī)保支付方式的改革、藥品耗材加成的取消、外部大環(huán)境的變化、群眾需求質(zhì)量的提高等種種原因不斷導(dǎo)致公立醫(yī)院更深層的運(yùn)營困境凸顯。解決目前困境,必須找到符合自己的管理方案,加快補(bǔ)齊運(yùn)營管 ……
2022-12-17
提高財(cái)務(wù)管理整體工作的效率和質(zhì)量,促使事業(yè)單位向更好發(fā)展
前言 事業(yè)單位在財(cái)務(wù)共享模式下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作要通過各方面的共同努力來實(shí)現(xiàn)。在貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)共享模式的前提下,單位要依據(jù)財(cái)務(wù)共享模式建立健全完整的財(cái)務(wù)管理制度,從單位財(cái)務(wù)運(yùn)行的各個(gè)方面對其管 ……
2022-12-17
如何確保企業(yè)管理的落地和執(zhí)行?提升領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)
什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 領(lǐng)導(dǎo)是在一定的社會(huì)組織和群體內(nèi),為實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用其法定權(quán)力和自身影響力影響被領(lǐng)導(dǎo)者的行為,并將其導(dǎo)向組織目標(biāo)的過程。 領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者立即獲得追隨者 ……
2022-12-17
石化企業(yè)基于ERP的全面預(yù)算管理的分析
全面預(yù)算管理的定義及作用 預(yù)算是指企業(yè)對日常生產(chǎn)經(jīng)營的一種科學(xué)預(yù)判和決策,需要將市場的內(nèi)外環(huán)境結(jié)合,使企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)(一般為一年或者一個(gè)既定周期)的財(cái)務(wù)資源和運(yùn)營資源得到合理運(yùn)用,并 ……
2022-12-17
從內(nèi)控視角優(yōu)化財(cái)務(wù)控制管理,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效
前言 財(cái)務(wù)內(nèi)控是建筑企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵組成部分,通過不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理,不但有助于提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì),有效推動(dòng)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)提質(zhì)增效,而且可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理沿著規(guī)范化軌道發(fā)展, ……
2022-12-17
企業(yè)內(nèi)部控制中主要存在的問題
一、重視程度不夠 很多的中小型制造企業(yè)的控制權(quán)一般都集中一個(gè)或者是幾個(gè)管理者手中,且管理人員本身就是原始資本的持有者,在管理中思想比較落后,最為關(guān)鍵的是對內(nèi)部控制的認(rèn)識不夠全面和深刻。甚 ……
2022-12-17
國企創(chuàng)新委員會(huì)要不要設(shè)?在哪里設(shè)?
2022年3月16日,為切實(shí)推動(dòng)中央企業(yè)科技創(chuàng)新工作,經(jīng)中央編委批準(zhǔn),國務(wù)院國資委成立科技創(chuàng)新局,主要負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新工作,提出推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新的政策建議,推動(dòng)企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略等工 ……
2022-12-15
中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,“特”在哪里?
我有一位朋友是專門做國企改革項(xiàng)目咨詢的,他在這個(gè)行業(yè)干了大半輩子。他告訴我,現(xiàn)在正在忙著幫各家國企搞“黨的融入”??墒且郧?,他曾經(jīng)幫國企搞“黨政分離”和“政企分離”。 真是此一時(shí)、彼一時(shí) ……
2022-12-13
建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力不斷提高
前言 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。從目前的實(shí)際情況來看,仍有一些企業(yè)管理者沒有建立起較強(qiáng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制意識,沒有建立起健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,財(cái)務(wù)管理人員的綜 ……
2022-12-13
公司根據(jù)自身的具體情況擬定科學(xué)的應(yīng)對策略,讓公司整體穩(wěn)定發(fā)展
前言 在高科技發(fā)展迅速的當(dāng)今社會(huì),數(shù)字經(jīng)濟(jì)能有效培育實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為公司發(fā)展過程中的重要引擎。大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓公司實(shí)體經(jīng)濟(jì)朝著智慧化、實(shí)時(shí)化、 ……
2022-12-13
企業(yè)診斷不僅要發(fā)現(xiàn)問題更要解決問題,還要分析風(fēng)險(xiǎn)和抓住機(jī)
前言 關(guān)于企業(yè)診斷的內(nèi)涵,學(xué)術(shù)界有狹義與廣義之分。狹義來說就是為企業(yè)治病,提供診斷服務(wù),僅指發(fā)現(xiàn)問題、識別問題;而廣義的企業(yè)診斷不僅要發(fā)現(xiàn)問題更要解決問題,還要兼顧分析風(fēng)險(xiǎn)和抓住機(jī)遇。張 ……
2022-12-13
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